О ПСР

Общая информация о производственной системе «Росатом»

Производственная система «Росатом» (ПСР) – методически целостный отраслевой комплекс взаимосвязанных процессов, в которых действия, не создающие ценность, сведены к минимуму в результате последовательных улучшений.

Основная цель ПСР – выявление и сокращение всех видов потерь в производственных и бизнес-процессах.

Внедрение ПСР нацелено на встраивание идей рачительности и оптимальности в логику принятия управленческих решений на производстве, а через производство и в другие процессы и структурные подразделения компании. Назначение ПСР может быть реализовано только при условии массового вовлечения сотрудников в процессы ПСР – преобразований.

Непосредственная цель ПСР – реализация стратегических задач ГК «Росатом» через обучение персонала, возможность постоянного совершенствования и непрерывного улучшения для повышения производительности труда, улучшения качества, снижения затрат удовлетворения требований Заказчика, уменьшение потерь, правильное определение запасов, снижение количества переделок, исправлений, брака.

Назначение ПСР – максимизировать продуктивные действия на единицу времени на каждом рабочем месте путем последовательного исключения потерь в производственных и управленческих процессах. ПСР обеспечивает поступательный рост производительности производственных процессов, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда.

Развитие и внедрение ПСР началось во второй половине 2008 года, когда генеральным директором ГК «Росатом» Сергеем Кириенко была поставлена цель увеличить производительность труда в отрасли до 2020 года в четыре раза, сократить издержки и как следствие – снизить себестоимость выпускаемой продукции.

С 2010 года начата практическая работа на пилотных участках в АО «СНИИП».